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能源公司组织开展新班组建设与班组长胜任力提升培训

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2021/11/12 11:13:49

​特约记者 韩春来


     为推进提升能源公司班组建设及班组长实务能力水平,根据2021年度培训计划,能源公司于近日组织开展了班组建设与班组长实务能力提升培训。

 


 

 


     担任本次培训的讲师,是北京八九点管理咨询有限公司培训总监——乔华老师。她是国内著名情境式培训、实战培训专家,国家培训标准专家组成员,拥有十多年的企业管理、咨询及培训经历,培训现场以促动为主,课程内容实战性强,以亲和的风格深受广大学员和企业的赞誉。

 


 

 


     为期两天的培训,吸引了来自公司各部门、厂班组长及以上层级近百余人参加了培训。讲师从班组长角色认知、核心胜任力、日常化管理模式三个?榈既耄桶嘧槌ぶ葱辛Α⑿闹切蘖丁⒆橹ㄉ杓肮芾砘频榷喔霾忝嫔钊肭吵觯隽巳嫦钢碌慕步狻H宀窝等嗽币孕∽槲ノ唬诮彩Φ囊煜禄ザ娌斡耄拐迮嘌迪殖∑涨崴苫钤荆锏搅嗽て诘呐嘌敌Ч2窝等嗽狈追妆硎荆舜闻嘌的J蕉捞亍⑿掠保桓拇车慕萄Х椒ǎ妹恳桓鲅г背浞植斡氲脚嘌凳凳┑恼骞讨欣矗迪至艘远傺В萄喑ぃ绕涠砸院蟮陌嘧榻ㄉ栌牍芾矸矫嫫鸬搅耸种匾慕杓椭傅甲饔谩

 


 

 


 

 



     提高班组长综合管理能力,将班组建设的方法、机制和工具应用落实到基层班组,全面、科学、深入、系统化的掌握班组建设的理念、机制、工具、方法和规范。把“知行合一”作为班组长日常管理的一种常态和检验标准,对全面提升能源公司班组建设管理水平意义重大。

 


     后期,能源公司将持续关注班组建设与班组长能力的提升,从包班结对入手,致力于打造蓝山屯河金牌班组,为实现全面提升能源公司管理水平而不懈努力!






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